【时局】换届之年甘当人梯
发布日期:2025-11-14 14:30:52 文章作者: 新闻中心
人梯精神是组织部门的传家宝、是组工干部的DNA。今年是全市县乡村三级换届之年,面对换届大考,广大组工干部特别是组织部长要更加自觉地弘扬人梯精神、争做甘当人梯表率,以身作则引领队伍风气,沉心用力抓好换届工作,确保绘出好蓝图、选出好干部、配出好班子、换出好面貌,为全面深入落实习视察重庆提出的
组工干部当人梯,支撑的是党的事业,承载的是组织重托,体现的是忠诚品格,容不得半点私心杂念。要按照孙政才书记关于提升实事求是、淡泊名利、自知之明“三种境界”的要求,持续加强思想修养、境界修为,做到站位要高,始终从事业出发、为发展选人,特别是这次换届产生的班子,任期与“十三五”高度契合、与脱贫攻坚时间节点高度一致,决胜全面小康就靠这批人,必须盯着大局选、围绕大局配,通过换届换出善于攻城拔寨的指挥部、战斗部、加强连。做到视野要广,以开明、开放、开阔的眼光选人用人,放眼各条战线、所有的领域、各个板块唯才是举,坚决克服本位主义、本地主义、部门主义等狭隘思维,决不能在用人上搞“一亩三分地”,确保全市干部“一盘棋”。做到胸襟要宽,从始至终保持平静、平和、平淡的心境,正确对待组织、对待他人、对待自己,多为事业盘算、少为自己打算,多为组织献计、少搞个人设计,多为好干部评功、少为自己邀功,以组工干部的淡泊淡定带动干部队伍心定身定。
组工干部当人梯,第一个任务是深入研学习选人用人重要思想,精通掌握《干部任用条例》、中央和市委换届政策规定,确保执行政策不折不扣、不偏不倚,切实为党委选人用人把住梯子口、当好守门员。
严把导向关,全面落实“二十字”好干部标准和市委“五看”要求,强化“组织关心干部、干部关心工作”的用人风气,着力选拔政治坚定、对党忠诚的干部,不选党性不纯、与党离心离德的“两面人”,选拔作风严实、埋头苦干的干部,不选华而不实、满嘴跑火车的人,选拔敢于担当、实绩突出的干部,不选不在状态、不善作为的人,选拔廉洁从政用权、廉洁修身齐家的干部,不选律己不严、利欲熏心的人,进一步引导干部低调务实、少说多干、敢于担当、积极作为。
严把程序关,细化实化推荐提名、考察考核、选举协商等换届操作流程,严格落实“五个六”全程把关机制,严格坚持考察对象档案必审、个人有关事项报告必核、纪检监察机关意见必听、信访举报必查,该有的环节一个不能少,该守的规矩一条不能破,通过严密规范的制度程序把好干部选出来、把“带病”干部挡下去。
严把纪律关,从换届一开始就绷紧纪律弦,围绕落实“九严禁”纪律狠抓教育宣传、监督检查、查处问责,层层压实换届风气监督责任,重点盯紧平时信访举报频发、用人不正之风突出的地方和单位,紧盯民主推荐、大会选举等容易出问题的关键环节,紧盯那些投机钻营、搞小圈子、跑来跑去等重点人头,以零容忍的态度严查严究违反换届纪律的人和事,以换届风清气正促政治生态“绿水青山”。
组工干部当人梯,前提是识人准,全面落实习提出的“五观察五看”要求,坚持以事识人、重在察觉缺陷,做细做实延伸考察、当地考验查证、集中面谈等工作,注重看一时又看一贯、看人前又看人后、看大事又看小节、看优点亮点又看缺点疑点,全面掌握干部的活情况、新变化、公认度,做到知根知底、知长知短。
重点是研判准,坚持先研工作、研地方,再研班子、研干部,着重从发展趋势的对应度、班子运行的匹配度、成员履职的适应度、干部群众的口碑度等“四个维度”立体研判,摸清班子短板弱项有哪些、优化方向在哪里,干部哪个强哪个弱、从哪里选往哪里配,确保心中有数。核心是配备准,严格执行换届配备规定,围绕落实五大发展理念、深化拓展五大功能区域发展的策略、限时脱贫攻坚等重大战略针对性地选配干部,注重统筹配备老中青、“女少非”、机关企业和事业单位等不同方面的干部,防止结构“硬”、功能“软”。突出抓好党政正职的选配,着重从事业发展要说明干部、班子建设要说明班长、党政配合要说明搭档来综合考量,坚持好中选优、优中选强,切实把好钢用在刀刃上。
组工干部只有腰板硬、自身正,当人梯才让人可信可靠、放心安心。要抓住“两学一做”学习教育契机,以做合格党员、合格组工干部为主题,持续从严治部、正风肃纪。组工干部当人梯,特别要讲正气,始终秉持公心、恪守公道,地方不分三六九等、部门不分冷热强弱、干部不分亲疏远近,谁德才素质更好、更适合岗位需求、更体现用人导向,就向组织推荐谁;从始至终坚持原则、敢于担当,坚决说情风、跑要风、关系风,坚决杜绝卖人情、搞照顾、攒资源,勇当“战士”不当“绅士”。要养和气,组织部门被誉为“干部之家”,既要严管也要厚爱,对干部多一些换位思考、多一些理解体谅、多一些人文关怀,有原则地多接触干部,有明确的目的性地做好思想政治工作,引导干部正确对待进退留转、自觉服从组织安排,从始至终保持好心态、好状态、好势态。要树清气,“清则正气充盈、清则百毒不侵”,必须严格落实“九严禁”纪律和全市组工干部“十项承诺”等规定,逐岗逐人开展权力运行风险排查防控,守住法律、纪律、政策、道德“四条底线”。对不愿、不能、不配当人梯的组工干部,该教育的教育、该调离的调离、该处理的处理,坚决维护组工干部的人梯形象。(来源:重庆日报)
