全球近一半的拉链是一个企业出产的拉链也有轻视链？

  拉链，一种常见衔接设备，中心结构由链牙、拉头、上下止等要害组件协作而成。

  许多商家在宣扬自己服装质量，没太多活的时分，也都会提一嘴，咱们拉链用的是 YKK ，但许多人应该没想到这哥们销量如此之猛。

  上一年此公司全球拉链销量突破了 100 亿条，按长度换算，差不多能环绕地球 80 圈。

  兜里压根没几个钢镚的吉田忠雄，借钱梭哈了这批货，建立 3S 公司，开干。

  已然曾经的这批拉链不可，那我就研讨研讨怎样立异，经过研究工艺，他把这批货修得比市面上的产品更坚固耐用，公司一下打出名声，拿下了第一桶金。

  甭说日本了，在经济欠发达的二三十年前，修理拉链在我国也算是一门重要手工~

  很快，吉田忠雄就还清了债款，修了厂房，乃至开端揣摩海外生意，打入了墨西哥、美国商场。

  日本战胜后，国内一片废墟，百废待兴，吉田的拉链不愁卖，但在工人们手搓的情况下，想大规模出产，质量就成了一大难题。

  你必定懂这种残次拉链的手感，究竟 90 后穿过的校服，拉链十有八九就这德行。

  反观美国渐渐的开端用专门的机器来出产，无论是本钱仍是质量都遥遥领先，一旦流入日本国内，YKK 就只能被吊起来打了。

  这几台拉链链条机进来今后，YKK 的产质量量跟出产功率都极大的提高，吃足了甜头。

  所以很快，他们不再满足于进口机器，也不满足于复刻，而是自己研制起了拉链链条机，还加以改进。

  一方面能有用操控本钱，坚持每个环节质量的高度一致，另一方面也能够把改进后的中心技能那有必要攥在自己手里。

  以自产出产设备为起点，十分经典的商业故事来了：YKK 开端进入上下游，建立铝合金厂，纺织厂，从原料到各个零件，都开端自己干了。

  就拿这个铝合金厂来说吧，原本是为了拉链建的，但后来发现了自己出产的铝合金质量贼好，做拉链有些糟蹋，YKK 干脆点新技能点：建材。

  比方让你拉到一半，嘎，卡住了，进退两难的。再比方衣服用力一拉，直接错位，乃至从顶端滑出去了。

  但关于高端品牌来说，一件几千的始祖鸟冲锋衣，或是一个六位数的 LV 包，绝不会答应自己由于一个拉链卡住而被客户质疑是次货。

  这个时分，YKK 的技能，以及笔直一体化带来的超强稳定性，就显得特别香了。

  说白了，YKK 的故事证明了一个朴素的道理：把不起眼的小零件，做到亿万次的不犯错，高一致性，那你便是护城河本河了。

  这事儿听着简略，做起来可谓反常。但也正因而，在曩昔，YKK 才干吃下全球近一半的拉链商场，风行各大奢侈品品牌。

  现在在奢侈品范畴，YKK 要面临瑞士 RIRI 跟意大利 Lampo 的夹攻，在群众商场，也被我国企业张狂偷塔。

  例如 SBS（浔兴）、SAB（伟星），这几年卷到起飞，曾经我们以为国产拉链便是凑合用，量大管饱，性价比高。

  这条路，想必 YKK 应该是很熟悉，究竟他们能够发家，也正是由于在群众商场中完成了立异。

  不仅是产质量量跟上去了，服务也不错，国产厂商在制作速度、交货周期上都很有确保。

  近些年这一些品牌也都开端跟国内一线服装品牌波司登、安踏、李宁打开协作，蒸蒸日上。

  由于 YKK 照样是有不同产品线，有给奢侈品供货的，走高科技的，而量大管饱的群众商场，甭管你走啥道路，都是重要板块。

  所以在优衣库、迪卡侬的产品上，你照样能看到 YKK ，并且面临这类大客户或者说日本本乡的客户，YKK 会给到一个十分实惠的价格。

  想当年，世超读书的时分，不少同学会依照衣服拉链上有没有 YKK 的印记来判别衣服好不好，现在的 YKK 尽管仍是名副其实的大哥，但也不得不放下身段，和新玩家们一同，被卷进下一个更狠的年代了。