施能坑:拉链大王和他的浔兴sbs
发布日期:2024-01-15 14:22:05 文章作者: YKK拉链系列
这说明,在改革的过程中,虽然施能坑受到了来自家族的阻力,但他面对阻力时并没有妥协,而是在不断地予以化解。经过多年的努力,现在浔兴公司虽然还有一些施氏家族的人员在公司,但施能坑建立了一个相对完善的现代企业制度,在用人方面,以人才为主,大胆提拔人才,认贤不认亲,现在天津和上海的管理团队就绝对没家族背景,他的儿子在上海也只是一个小经理;在公司总部,建立了以执行总裁为核心的职业经理人团队,负责公司总体经营管理;在培育人才方面,浔兴股份与华侨大学合作成立了拉链学院,培养中、基层管理及技术人才;出钱让中高层管理干部前往知名大学进修深造;在留人方面,新建的500亩厂房中,为员工、管理层建了一大片宿舍和别墅,让人才在浔兴能够安下心来。
当然,施能坑也不否认,对那些确实有能力、具有发展的潜在能力的家族成员,特别是那些从大学毕业出来的,浔兴股份也会把他们引入公司作为培养对象,比如他的儿子大学毕业以后就进入了浔兴股份上海分公司,现在已经两三年了。
此外,施能坑作为浔兴最重要的管理者,自己也在不断地学习。据了解,施能坑近年来花了很多时间参加了多种形式的学习和培训,比如上海交大EMBA班学习以及北大总裁班学习,施能坑认为持续性的学习和提高是至关重要的。
浔兴在经历五年上市前的辅导后,2006年12月份终于在深圳证券交易所中小板挂牌上市,成为股改以后福建境内首家上市公司。施能坑说,公司上市的最大的目的是为了规范企业的运作,使公司能轻松的获得更好的发展平台。
施能坑认为,YKK是全球第一拉链品牌,已经有70多年的历史,浔兴与YKK之间的差距大多数表现在品牌及国际化经营能力方面,浔兴现在虽然是世界第二品牌,但只有20年的历史,需要一定的时间才可以做到YKK的影响力。另外,在市场占有率与生产规模方面与YKK也存在一定的差距。
但是,施能坑并不示弱。他认为,相比YKK,浔兴的优势首先体现在成本和价格上,浔兴在人力成本、管理成本及生产所带来的成本方面都明显低于YKK,基本的产品价格YKK明显高于浔兴。另外,浔兴还具有交货期及服务优势,浔兴平均交货期要优于YKK;浔兴以直销为主,对客户反应迅速,服务快捷。近年来,浔兴开创了主动参与客户前期设计,以拉链时尚设计提升客户价值的营销手段,逐步提升了对客户的服务能力。因此,浔兴在时尚设计、个性化服务以及快速响应方面都具有优势。近年来,随着国际知名的服装、箱包等企业转移到中国生产,浔兴以价格和服务优势成功开发了一批国际知名品牌客户,占据了一部分YKK原有的高档拉链市场,包括阿玛尼这样的国际品牌。
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