赶超YKK 拉链业出台首个“五年规划”

  今年年初，上海吉田拉链有限公司新工厂举行了隆重的开业典礼。新工厂的顺畅完工，不只意味着YKK集团对我国商场的快速增长有了更高预期，更表现了YKK集团不断对华出资的坚决态度。跟着YKK加速在华布局，“十二五”期间我国企业与YKK的穿插点将越来越多，两边的正面战已是剑拔弩张。

  《老板周刊》：YKK的全球出产重心现已转移到我国，您怎么看待与YKK的竞赛？

  施能辉：我国是服装、箱包出产大国和出口大国，服装消费量占了咱们拉链的五成。因而，我国注定还将是世界拉链最大的商场。

  现在谈到YKK，咱们评论最多的是它的副牌，它的新战略。曾经不睬它，是因为它们是高端品牌，和咱们没竞赛，但今日不一样了。跟着我国拉链往高端做，两边开端呈现了穿插。事实上这一天迟早会到来，商场毕竟是敞开的。未来五年，和YKK的竞赛将是咱们不得不打的一场仗，并且是输不起的。

  施能辉：金属方牙拉链曾经是YKK的专利，他人是不能出产的。只能眼巴巴看着，不能吃。全体来讲，金属拉链显得比较尊贵，名牌箱包大多运用金属拉链。因而，未来金属拉链的应用范畴将越来越多，将是拉链职业的干流品类。现在，金属方牙拉链的出产技术现已十分老练，其以显着的质量优势和技术优势将替代传统的半圆形牙拉链，这是不可逆转的发展趋势。

  我国拉链企业有必要要在这方面加速前进的脚步，赶快打破世界先进企业的独占，缩短与他们的间隔，提前进入这一商场。一起，要注意金属方牙拉链出产时的产品质量，规范产品的规范，以坚持我国拉链企业进入这一产品范畴后，在商场上的良好形象和竞赛力。

  施能辉：当然是有距离，但也不是说咱们什么都不如它。它在某些范畴是抢先的，比方金属方牙拉链外表处理，YKK具有很强的优势。但这点触及模具和精钢工业，这不是咱们单个企业所能处理的，这触及整个我国工业的全体水平问题。

  可是这种距离逐步在缩小，在某些范畴咱们现已超越YKK。就拉链运用的寿数来讲，我国包含咱们浔兴的拉链，通过仪器测验都比YKK高。曾经国内闻名鞋服品牌都向YKK买拉链，很少在本地收购。现在不同了，安踏、七匹狼、利郎等泉州品牌企业都转向咱们收购，不找YKK了。咱们在网络体系、交货期和服务方面现已超越YKK。（本网记者 陈金兰）